Wenn Sie vorhaben, die Ankunft des Frühlings mit einem Glas Französisch anzustoßen Rosa Seien Sie nicht überrascht, wenn es etwas teurer als gewöhnlich ist. Die Kombination von Zöllen und der globalen Coronavirus-Pandemie hat sich auf die Einzelhandelslieferungen von französischen Rosés aus dem Jahr 2019 ausgewirkt.

'Ich habe Probleme, sie zu finden', sagt Jan Wilson, Direktor für Wein und Spirituosen bei Der Hügelmarkt , ein Lebensmittelgeschäft in lokalem Besitz in einem Vorort von Columbus, Ohio.

'Ich kann einfach keine bekommen', stimmt Molly Ringe zu, die eine kleine Weinhandlung in Seattle betreibt.

Die neuen Tarife bedrohen Ihre Lebensmittelrechnungen und die globale Weinkultur

Im vergangenen Oktober hat der Handelsvertreter der Vereinigten Staaten (USTR) eine Reihe von Zöllen auf bestimmte Produkte der Europäischen Union (E.U.) erhoben. Die Tarife waren Vergeltungsmaßnahmen für E.U. Subventionen für Airbus, ein in Frankreich ansässiges Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsunternehmen. Die USA glauben, dass diese Subventionen ihre Boeing Company im Wettbewerb benachteiligen. Eine Entscheidung der Welthandelsorganisation (WTO) vom Oktober stimmte zu, wonach die USA E.U. Zölle in Höhe von bis zu 7,5 Mrd. USD auferlegen können. Waren.

In einer langen Liste von Artikeln wurde ein Tarif von 25% auf alle stillen Weine unter 14% Alkohol aus Frankreich, Deutschland und Spanien erhoben. Im vergangenen Dezember drohte die USTR auch mit einem 100% igen Tarif für diese Artikel. Die USTR beschloss, Mitte Februar keine 100% igen Zölle zu erheben, doch bis dahin wurde Schaden angerichtet.

In der Zwischenzeit hat die Coronavirus Die Pandemie hat die Exporte aus Frankreich belebt und die Vertriebskette in den USA beeinflusst.

Michael Corso, ein in Chicago ansässiger Importeur, sagte, der potenzielle 100% -Tarif habe sein Geschäft im Januar und Februar eingefroren. 'Wir haben vermutet und gehofft, dass sie es nicht tun würden, aber Sie konnten auch nicht das Risiko eingehen, dass sie es könnten.'

Französischer Rosé wird häufig ab Januar über den Vorverkauf verkauft, wobei der Wein anschließend geliefert wird, sobald er in den USA angekommen ist. Aufgrund der Unsicherheit über die Tarife und damit der Endkosten verzögern sich viele Vorverkaufsangebote.

'Ich glaube, ich habe Null gesehen', sagt Daniel Posner Trauben The Wine Company , sagte ein Einzelhandelsgeschäft in White Plains, New York, Anfang März. Bis dahin hätte er normalerweise mindestens 20 Rosé-Vorverkäufe gesehen.

Mark Macdonald, Inhaber von Die italienischen Weinhändler In Omaha, Nebraska, sagt die Unsicherheit, dass alle ins Stocken geraten sind.

„Letztes Jahr [bis März] hätten wir einen ziemlich starken Großteil unserer Vorverkäufe getätigt. Wir sind wahrscheinlich einen Monat zurück, weil die Tarife unsicher sind. '

'Es ist wie, was kommt als nächstes? Gibt es Heuschrecken? ' - Style Railsback, nationaler Verkaufsleiter, Kermit Lynch

Veronica Lipinski Touzot besitzt Feine Terroir-Auswahl , ein in Greenwich, Connecticut, ansässiger Importeur und Vertreiber, der sich auf französischen Rosé spezialisiert hat. Sie sagt, die Saisonalität dieser Weine habe die Verzögerung verheerend gemacht.

'In den USA ist es sehr wichtig, den Rosé dieses Jahres und so früh wie möglich zu bekommen', sagt Touzot.

Wie viele andere verzögerte sie die Einführung von Weinen bis nach der Entscheidung der USTR im Februar, als bekannt wurde, dass die 25% -Tarife bestehen bleiben würden, aber die Unsicherheit und Verzögerung wirkten sich aus, insbesondere angesichts des späteren Ausbruchs von Covid-19.

„Als meine Weine in den Staaten ankamen, wollte sie niemand mehr“, sagt Touzot. 'Ein Restaurant bestellte 200 Kisten vor und sagte dann, sie würden 14 nehmen. Was mache ich mit dem Rest?'

Touzot drehte sich um, indem er Bestellungen stornierte, die noch nicht unterwegs waren.

'Alles, was ich stornieren konnte, habe ich storniert', sagt sie. 'Aber etwas Wein war schon auf dem Wasser.'

Infolge der Zölle und des Ausbruchs ist das Geschäft von Touzot um 50% zurückgegangen. Sie hatte bereits einen Mitarbeiter aufgrund der Tarife entlassen und hat anschließend mehr entlassen, während sie das Gehalt für andere senkte. Sie hat ein Lagerhaus voller Rosa Sie kann nicht verkaufen, da geschlossene Restaurants und Einzelhändler mit einer veränderten Landschaft zu tun haben.

'Ich sitze auf so viel Inventar', sagt Touzot. „Ich werde wahrscheinlich zwei Jahre lang genug Rosé haben, und dann will niemand den Rosé aus dem Jahr zuvor. Die meisten meiner Weine werden von Hand verkauft, und im Moment geht niemand in den Laden. “

Neben der Unsicherheit über die Tarife trug ein Streik der Hafenarbeiter in Frankreich Anfang dieses Jahres auch zu Verzögerungen bei den Bestellungen bei. Dann führte das Coronavirus zu einem Mangel an Versandbehältern.

'Es ist wie, was kommt als nächstes? Gibt es Heuschrecken? ' fragt Lyle Railsback, nationaler Verkaufsleiter für Importeure Kermit Lynch .

10 erstklassige Roséweine von der Provence bis zur Couch

Bisher haben Importeure, Händler und Einzelhändler verschiedene Ansätze verfolgt, um die Zölle für Roséweine und andere betroffene Weine zu senken. Viele haben die Margen gesenkt und ihre Produzenten gebeten, dasselbe zu tun, um die an die Verbraucher weitergegebenen Kosten zu minimieren.

„Wir haben festgestellt, dass die Verbraucher wirklich preisloyal sind, wahrscheinlich sogar mehr als markentreu [für Rosé]“, sagt Ricardo Castiblanco, Partner von Hautkontaktweine , ein in New York City ansässiger Importeur, der sich auf Bio-Weine konzentriert. Er arbeitete mit seinen Lieferanten zusammen, um die Margen zu reduzieren und die Auswirkungen des Tarifs zu verringern.

'Anstelle von 25% können wir um 10% steigen', sagt Castiblanco. 'Der Verbraucher könnte nach dieser Flasche Wein greifen, wenn sie nur einen Dollar mehr kostet.' Castiblanco bringt auch weniger Lagerbestände ein, um zu vermeiden, dass im Voraus eine große Summe an Zöllen gezahlt wird.

Importeur und Händler Zwanzig , der exklusive US-Importeur von Chateau Minuty , einer der führenden Hersteller von Provenzalischer Rosé verfolgte einen anderen Ansatz. Aufgrund der Besorgnis über eine mögliche Tariferhöhung beeilte sich Vintus, vor der Ankündigung im Februar Weine einzuführen, und zahlte für das Privileg Tarife in Höhe von fast 1 Million US-Dollar.

'Das ist alles im Voraus, bevor wir überhaupt eine Flasche verkaufen', sagt Alexander Michas, Chief Operating Officer von Vintus, der feststellt, dass es sich kleine oder mittlere Unternehmen nicht leisten können.

Der Ausbruch hat nur zu den Auswirkungen auf die Weinindustrie beigetragen. Das Geschäft von Posner ist weiterhin geöffnet, jedoch nur zur Abholung und Lieferung am Straßenrand. Während das Verkaufsvolumen gestiegen ist, sind die Dollars gegenüber dem Vorjahr um 30–35% gesunken.

'Wir versenden jeden Tag volle Lastwagen. Es ist nur die Menge an Dollars im LKW, die deutlich geringer ist als normalerweise “, sagt Posner. 'Aber ich beschwere mich nicht.'

Insgesamt sollten Verbraucher aufgrund der Zölle und des Ausbruchs damit rechnen, dass weniger Produkte verfügbar sein werden, dass französische Roséweine später als gewöhnlich eintreffen und dass sie in vielen Fällen teurer sind.

Sie können jedoch auch mit einem Überangebot an Restposten, 2018 französischen Rosés, rechnen.

'Es ist noch eine Tonne 18 Rosen in der Pipeline', sagt Posner. 'Eine überraschende Menge.'

Die Tarife befinden sich auf einem rotierenden Karussell, wo sie alle 180 Tage erhöht oder verringert werden können. Der nächste Berichtszeitraum ist im August und steht direkt vor dem Verkaufszyklus von Oktober, November und Dezember. Dies bedeutet, dass eine weitere Zeit der Unsicherheit für die Weinindustrie bevorsteht.

'Wie planen wir für nächstes Jahr?' fragt Michas. „Diese Opfer sind so enorm. Sind es diejenigen, die wir weiterhin herstellen können? Ich weiß es nicht.'

Laut Touzot haben der Doppelschlag der Zölle und der Ausbruch eine existenzielle Krise für ihr Unternehmen ausgelöst. Nach dem Ausbruch gab die Regierung den Importeuren 90 Tage Zeit, um die Zölle zu zahlen. Aber sie müssen noch bezahlt werden.

„Grundsätzlich kann ich heute meine Mitarbeiter bezahlen, die ich behalten habe. Ich kann meine Miete bezahlen. Was ich dann bezahlen muss, sind die Zölle. Wie wäre es, wenn sie mindestens diese 25% Zölle abnehmen? Wenn sich die Situation nicht bald bessert, wird es sehr, sehr schwierig überleben . '