Pauline Oudin hat das Auftreten einer eleganten Französin und die präzise Art eines Orchesterdirigenten. Es ist eine perfekte Kombination für ihre Rolle als Geschäftsführerin und Partnerin in Gradient , die Marketingagentur, der sie im Januar 2017 beigetreten ist. Sie sagt, ihre Aufgabe sei es, „das Schiff reibungslos segeln zu lassen und die strategische Planung zu leiten“.

Der gebürtige Franzose war Geschäftsführer bei Sopexa USA seit fünf Jahren und vertrat eine Reihe von Weinverbänden aus Frankreich, Marokko und Israel. Während dieser Zeit half sie, die Einnahmen der Agentur um 50 Prozent zu steigern Sabre Award und wurde a genannt Weinliebhaber '40 unter 40' im Jahr 2016.

Das Schiff segeln

„Ich versuche mit gutem Beispiel voranzugehen. Ich beantworte entschlossen Fragen und lasse keine Details los. Wenn es schwierig wird, bleibe ich ruhig. Wenn mein Team spät auf einem Geschäftsfeld arbeitet, bleibe ich mit ihnen in den Gräben. Wenn Sie Ihrem Team zeigen, dass Sie sich interessieren und dass Sie ihre Bemühungen bemerken und ihm bei schwierigen Entscheidungen helfen, wenn sie es brauchen, werden sie die Extrameile für Sie gehen .

„Ich sehe meine Rolle eher als Trichter als als Schöpfer bei Besprechungen. Ich bin erstaunt, wie mein Team mit seinem genialen / hektischen / überaktiven Gehirn 20 Ideen pro Minute einbringt. Die Stärke eines starken Teams besteht darin, die drei Ideen in den auf den Tisch geworfenen zu finden, die aus Marketing-Sicht sowohl aufregend als auch stark sind. “

Warum sich auf Erfahrungen konzentrieren?

'ZU Harris Umfrage [gesponsert von Eventbrite] berichtete, dass 3 von 4 jungen amerikanischen Erwachsenen ihr Geld lieber für Erfahrungen als für Produkte ausgeben würden. Wir [bei Gradient] schaffen Erfahrungen, die Verbraucher so mit der Marke verbinden, dass sie die ursprüngliche Marketingbotschaft anpassen und sie auf relevante und glaubwürdige Weise an ihr Publikum weitergeben.

„Hochwertige Getränke zum Beispiel haben normalerweise erstaunliche handwerkliche Geschichten, die ein 30-Sekunden-Verkaufsgespräch oder eine Pressemitteilung nicht erfassen kann. Eine Erfahrung, die mit so viel Liebe zum Detail gemacht wurde, wie die Produkte, die sie präsentieren, sicherlich näher kommen können.

„Für Dom Pérignon Vintage Trinity haben wir maßgeschneiderte Umgebungen entworfen, um die drei Ausdrücke der Champagne zu vermitteln“, erklärt sie. Oudin und ihr Team übernahmen Irving Plaza, einen riesigen Theaterraum in Manhattan, und bauten einen Pariser Nachtclub für 400 Gäste nach. Sie gestalteten auch drei separate Räume für VIP-Gruppen von 50 Personen. „Der Rosé-Raum war ein Boudoir. Im Blanc-Raum kreierten Dichter Haikus für Gäste. Der P2-Raum war ein Labyrinth aus Spiegeln, um die Komplexität hervorzuheben. “

Ein typischer Tag

Pauline und ihr Ehemann Nicolas (ihr Highschool-Schatz) leben im New Yorker West Village und haben drei Kinder. Die Familie spricht zu Hause Französisch.

'Ich bereite mich auf den nächsten Tag in der Nacht vor, lege die Kleidung der Kinder aus und decke den Frühstückstisch. Ich wache vor 7 Uhr morgens auf, checke E-Mails und trainiere auf meinem Peloton-Fahrrad. Ich fahre mit meinem alten braunen Fahrrad zu meinem Büro in der 28th Street, 15 Minuten entfernt. Ich fahre gerne überall Fahrrad.

„Während keine zwei Tage im Büro gleich sind, überprüfe ich normalerweise die Finanzdaten, bearbeite Kundenanfragen und lösche morgens alle Feuer. Da unser Team oft nachts arbeitet, um Events zu produzieren, halten wir nachmittags kreative Meetings ab. Normalerweise hole ich mir etwas zum Mittagessen, um es wieder ins Büro zu bringen, oder wir bestellen ein Teammeeting. Ich verlasse das Büro gegen 19 Uhr. es sei denn, wir arbeiten an einem neuen Geschäftsfeld. Nach dem Abendessen und wenn die Kinder im Bett sind, werde ich ein bisschen mehr arbeiten.

'Ich bin eine Nachteule', sagt Oudin. „Ich lese gern, bevor ich ins Bett gehe, und genieße Romane und historische Bücher. Ich schlafe selten vor Mitternacht ein. “

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