Nicht jeder Mensch ist für Führungspositionen geeignet. Führungsqualitäten können bis zu einem gewissen Grad gelehrt werden, aber bestimmte Typen wie ENTJs werden einfach damit geboren.

Ich bin ein INTP, der ausnahmslos unabhängig ist, aber nicht besonders daran interessiert ist, Leader zu spielen. Ich konzentriere mich eher auf meine eigenen persönlichen Projekte, die größtenteils von mir selbst durchgeführt werden.

In letzter Zeit habe ich über den Myers-Briggs-Typ einer bestimmten Person nachgedacht, einem Manager, unter dem ich gearbeitet habe. Diese Person hat mich sehr irritiert und ich bin mit großer Sicherheit zu dem Schluss gekommen, dass sie höchstwahrscheinlich ein ESFJ war. Da ESFJs das genaue Gegenteil von INTPs sind, war es kein Wunder, warum mich diese Person so genervt hat.

Was mich am meisten irritierte, war die unglaubliche Sinnlosigkeit dieser Person. Wenn dies typisch für alle ESFJ ist, würde ich so weit gehen zu sagen, dass diese Leute in keinen Kapitänsstuhl gehören. Vor diesem Hintergrund sind hier 6 Gründe, warum ich denke, dass ESFJs nicht für Führung geeignet sind.

Haftungsausschluss: Ich stütze dies auf meine Beobachtungen einer Person. Wenn Sie also ein ESFJ sind und der Meinung sind, dass dies Ihren Typ falsch darstellt, entschuldige ich mich.

1. ESFJs haben einen Mangel an kritischem Denken .

   

   Aufgrund ihres unterentwickelten Ti und Ne haben ESFJs eine begrenzte Kapazität für die Analyse und das kritische Denken, die für die Bewertung von Problemen und die Entwicklung von Lösungen erforderlich sind. Sie verlassen sich auf ihre introvertierte Wahrnehmung, um die meisten Probleme zu lösen, was praktisch, aber nutzlos für einzigartige beispiellose Probleme ist, die einen neuen, kreativen Ansatz erfordern.

2. ESFJs fehlen Vision und Kreativität.

   
   Als Richtertyp sind ESFJs organisierte, ausgezeichnete Planer und dies ist eine wertvolle Eigenschaft im Management. Dieser Typ ist jedoch nicht in der Lage, abstrakte Informationen aus der Außenwelt zu ziehen, um neue Ideen und Konzepte zu entwickeln, es sei denn, sie entwickeln ihr Ne und Ti. Sie sind Trendfolger und neigen dazu, nur das zu wiederholen, was beliebt ist. Sie sind das, was Gilette Burgess als Bromid des INTP-Sulfits bezeichnen würde. Sie sind in der Regel sowohl in ihrem Geschmack als auch in ihrem Denken klischeehaft.

3. ESFJs sind oberflächlich und glatt.

   
   ESFJs haben wenig Interesse an Intellektualismus und abstrakten Theorien. Folglich werden sie wahrscheinlich nie einen starken Satz von Kernprinzipien entwickeln, die durch ihre eigene persönliche Analyse erreicht wurden. Stattdessen übernehmen sie eine künstliche und oberflächliche Vorstellung von Ethik von anderen, ohne die Theorie und Grundlage dahinter wirklich zu verstehen. Aus diesem Grund werden sie in ihrer Anwendung von Prinzipien inkonsistent sein und können in Heucheleien ertappt werden. Sie konzentrieren sich lieber auf das soziale Leben und die Popularität. Menschen und Beziehungen sind ihr Brot und Butter und sie lieben Smalltalk. Zu diesem Zweck greifen sie auf Manipulationen und das Drücken der richtigen Knöpfe zurück, um ihre Sympathie in den Augen anderer zu maximieren.

4. ESFJs fehlt es an authentischer Objektivität.
   

   
   Es scheint, dass die ESFJ eine Vorliebe für politische Korrektheit hat. Führungskräfte müssen objektiv und fair sein, aber unangenehme Wahrheiten zu ignorieren und so zu tun, als ob sie nicht existieren, um Kontroversen zu vermeiden und auf der sicheren Seite der glibberigen PC-Rhetorik zu bleiben, ist meiner bescheidenen Meinung nach unaufrichtig und feige.

5. ESFJs sind kleinlich und manipulativ

   
   Wenn jemand einen ESFJ überschreitet, wird er anscheinend auf eine Reihe von emotionalen Manipulationen zurückgreifen. Sie rühren den Topf (auf die hinterhältige Art) um, indem sie Eifersucht verwenden, um eine Person gegen eine andere auszuspielen. Zum Beispiel, indem man jemanden mit Lob oder übertriebener Gunst überschüttet, um bei einem anderen Verachtung zu erzeugen. Sie spielen auch Opfer oder stellen sich in einem unehrlichen Licht dar, um andere zu beeindrucken. Sie stehen nicht über schamlosem und verdienstlosem Prahlen.

6. ESFJs verlassen sich zu sehr auf Regeln

   
   Die Si-Funktion bei diesen Leuten führt dazu, dass sie an Traditionen und Bräuchen festhalten, die Wachstum und Risikobereitschaft hemmen. Als Wächtertyp eignen sie sich gut als Whistleblower oder Administrator. Echte Führungstypen wie ENTJs verwenden jedoch Denken und Intuition und schränken sich nicht mit schwerfälligen Protokollen ein. Als Führungspersönlichkeit legen ESFJs nicht viel Wert darauf, ihre Entscheidungen mit markanten Argumenten zu untermauern, sondern verlassen sich stattdessen auf den oberflächlichen Anschein von Autorität, um sich zu rechtfertigen.

Trotz meiner Kritik schätze ich ESFJs tatsächlich. Ich denke nur, dass ihnen bestimmte Charaktereigenschaften für die allgemeine Führung fehlen. Sie haben wirklich einige gute und bewundernswerte Qualitäten und ich leugne ihre Menschenkenntnis nicht. Mitgefühl und Enthusiasmus gehören zu ihren Stärken. Ich glaube nur, dass sie vielleicht besser geeignet sind, eine moralische Unterstützungsrolle wie ein Berater oder Adjutant-Administrator zu übernehmen. Das ist nicht so schlimm, oder?