Astrologie

5 unerwartete Vorteile eines Introvertierten

Wie alle Introvertierten recht gut wissen, ist dies eine Welt, die eindeutig Extrovertiertheit begünstigt.

Eigenschaften wie Durchsetzungsvermögen, Risikobereitschaft und äußeres Vertrauen werden in allen Umgebungen belohnt – zu Hause, am Arbeitsplatz und sogar unter Freunden und Fremden. Vorschläge wie mehr sprechen sind weit verbreitet, und viele sehen ein ruhiges Temperament oft als Hindernis.

Aber trotz dieser offensichtlichen Veranlagung hat die Introversion in einer Vielzahl von Bereichen klare Vorteile. Die Stärken von Introvertierten sind vielleicht weniger sichtbar, aber das macht sie nicht weniger mächtig oder weniger wünschenswert. Viele von ihnen sind in der Tat wertvolle Werkzeuge, die jeden von der Masse abheben können.

Und manchmal sind diese Vorteile geradezu unerwartet.

1. Introvertierte können außergewöhnliche Führungskräfte sein.

Kulturell verbindet die Gesellschaft Führungsqualitäten oft mit Extrovertiertheit – eine Führungskraft muss offen, mutig, risikofreudig und durchsetzungsfähig sein.

Es stellt sich jedoch heraus, dass dies möglicherweise keine universelle Wahrheit ist.

Dr. Jennifer Kahnweiler äußert sich in ihrem Buch Die introvertierte Führungskraft: Auf Ihrer stillen Stärke aufbauen wie Introvertierte außergewöhnliche Führungspersönlichkeiten sein können, solange sie ihre natürlichen Stärken entwickeln und ihre bereits vorhandenen Fähigkeiten stärken.

Introvertierte Führungskräfte neigen von Natur aus dazu, anderen zuzuhören, eine Eigenschaft, die es ihnen ermöglicht, zu verstehen, wann sie aus dem Rampenlicht treten sollten, und ermöglicht ein kooperativeres Umfeld. Ebenso ermöglicht ihnen ihre analytische Natur, die größten Stärken ihres Teams bewusster wahrzunehmen.

Auch wenn diese Art von Führung möglicherweise nicht in allen Bereichen erfolgreich ist, ist sie in Umgebungen mit Unvorhersehbarkeit und komplizierten Umgebungen von entscheidender Bedeutung, da introvertierte Führungskräfte dazu neigen, angesichts von Veränderungen ruhig zu bleiben.

Ebenso können Arbeitsplätze, die Wert auf Kreativität und individuelles Denken legen, von einer introvertierten Führungskraft profitieren, da sie dafür bekannt sind, ihren Mitarbeitern mehr Gedankenfreiheit zu gewähren, als die traditionelle Führung, die von Extrovertierten erwartet wird.

2. Introvertierte sind scharfsinnig.

Viele Leute diskutieren den analytischen Verstand von Introvertierten und ihre Veranlagung für Rationalität, aber nur wenige wissen, dass alles darauf hinausläuft, wie aufmerksam und scharfsinnig sie wirklich sind.

Während Extrovertierte ihre Energie auf die Auseinandersetzung mit der Umwelt und die Suche nach sozialen Interaktionen konzentrieren, lehnen sich Introvertierte lieber zurück und verarbeiten die Informationen vor ihren Augen in Ruhe.

Da sie sich weniger gerne mit anderen beschäftigen, richten Introvertierte ihren Fokus darauf, die meisten nonverbalen Informationen kritisch zu verstehen. Als solche erkennen sie eher die unterbewussten Signale anderer Menschen – Körpersprache, Mimik und Tonverschiebungen.

Anschließend können Introvertierte kleine Details erkennen, die ihren extrovertierteren Freunden möglicherweise über den Kopf gelaufen sind. Während dies den meisten Introvertierten helfen kann, häusliche Probleme zu lokalisieren – wie z.

Der scharfsinnige Verstand und die scharfen Beobachtungsgaben eines Introvertierten können einen Unterschied machen, wenn es um die Analyse eines Problems geht, etwas, das für extrovertierte Menschen komplizierter sein kann.

3. Introvertierte können besser Entscheidungen treffen und Probleme lösen.

Die oben erwähnte Wahrnehmungsfähigkeit der Introvertierten und ihre scharfe Beobachtungsgabe machen sie auch besonders fähig, Probleme zu lösen.

Eine 2016 von Rehana Khali an einer Stichprobe von 370 Teilnehmern durchgeführte Studie kam zu dem Schluss, dass Introvertierte eindeutig besser in der Entscheidungsfindung sind als ihre extrovertierten Kollegen. Laut der Studie traf die Hälfte der extrovertierten Personen vorschnelle und impulsive Entscheidungen, während 79 % der Introvertierten sich auf ihre Wahrnehmungen und Gedanken verließen, bevor sie eine sorgfältige Entscheidung trafen.

Introvertierte neigen dazu, sorgfältiger und langsamer zu denken und neigen weniger zu riskanten Bewegungen. Auch wenn sie dadurch langsam und unentschlossen erscheinen mögen, treffen sie mit größerer Wahrscheinlichkeit eine Entscheidung auf der Grundlage ihrer Analyse und sorgfältigen Untersuchung der Umgebung, wodurch eine rationalere Entscheidung garantiert wird.

Ebenso macht dies Introvertierte zu den Problemlösern der Gruppe.

Laurie Helgo erklärt in ihrem Buch Introvertierte Macht , wie das Gehirn von Introvertierten mehr Aktivität in ihrem frontalen Kortex hat – dem Bereich des Gehirns, der Informationen sammelt und komplexe mentale Übungen durchführt, um Lösungen zu finden.

Introvertierte nehmen sich also die Zeit, die gesammelten Informationen sorgfältig zu prüfen und wählen eine ruhige Herangehensweise, um die am besten geeignete Lösung für das Problem auszuwählen, mit dem sie konfrontiert sind.

4. Introvertierte sind ausgezeichnete Teamplayer.

Das am weitesten verbreitete Missverständnis bezüglich der Introversion ist der Glaube, dass Introvertierte eine Abneigung gegen soziale Interaktion haben und folglich mangelhafte Teamplayer sind.

Nichts weiter von der Wahrheit entfernt.

Es stimmt zwar, dass Introvertierte durch längeres soziales Engagement überwältigt werden können, aber es ist nicht gleichbedeutend mit Schüchternheit. Die meisten Introvertierten können ohne besondere Probleme mit anderen in Kontakt treten, und ihre Introvertiertheit lässt sie sich nur nach einer ruhigen Zeit sehnen, nachdem soziale Aktivitäten vorbei sind.

Tatsächlich sind Introvertierte ausgezeichnete Teamplayer. Während Extrovertierte das Rampenlicht genießen und dazu neigen, ihre Standpunkte und Handlungen durch ihre energiegetriebenen Aktivitäten durchzusetzen, macht sie die von Natur aus introvertierte Natur bei Gruppenaktivitäten nachdenklich und hört eher auf die Beiträge anderer.

Besser noch, da sich Introvertierte wohler fühlen, hinter den Kulissen zu arbeiten und das Rampenlicht nicht genießen, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie mit den freimütigeren Persönlichkeiten kollidieren, die die Gruppe oft führen können.

5. Die Zukunft begünstigt Introvertierte.

Wie am Anfang des Artikels erwähnt, belohnt die Welt Extrovertierte. Die aktuellen Entwicklungen zeigen jedoch, dass sich dies ändert, und die Zukunft könnte den Fähigkeiten von Introvertierten einen größeren Wert beimessen.

Da sich Kommunikationsnetzwerke ständig weiterentwickeln – und die Arbeit von zu Hause aus an Bedeutung gewinnt – scheint es keinen besseren Zeitpunkt zu geben, introvertiert zu sein. Diejenigen, die in ihrem eigenen Raum ohne die geschäftige und überfüllte Umgebung von Arbeitsplätzen gedeihen können, haben ihre Zeit zu glänzen, und es scheint, als ob sich die Menschheit über das Bedürfnis nach physischer Präsenz für bestimmte Jobs hinweg entwickelt.

Ebenso verlieren die extrovertierten Qualitäten, die einst das Erfolgsrezept waren, im Zuge des kontinuierlichen Wandels der Gesellschaft langsam an Kraft. Anstatt die Gesellschaft zu dominieren, erkennen Extrovertierte und Introvertierte ihre Talente und Besonderheiten.

Fähigkeiten, von denen lange angenommen wurde, dass sie bei Introvertierten vorherrschend sind – wie Empathie, analytische Denkweise, Kreativität und die Fähigkeit, unabhängig zu gedeihen – werden langsam sehr gefragt.

Die Zukunft, Freunde, scheint für die Stillen rosig.