Die Familie Antinori stellt Wein her, seit der Engländer Richard II. Auf dem Thron stand, die katholische Kirche drei Päpste hatte und die Tinte auf Dantes kaum getrocknet war Göttliche Komödie. Es würde mehr als 100 Jahre dauern, bis Columbus Amerika entdecken würde.

Der Antinori-Stammbaum.

Nächsten Monat wird die 26. Generation des toskanischen Familienimperiums Geschichte schreiben. Zum ersten Mal, seit Giovanni di Piero Antinori 1385 der Gilde der Winzer beigetreten ist, wird eine Frau an der Spitze stehen, da Albiera Antinori offiziell Geschäftsführerin wird.

'Wir sind eine Generation von drei Schwestern, also seit einigen Jahren eine Generation von Frauen', sagt sie mit einem Lächeln in der Stimme. 'Eine Frau kann bei einigen Themen eine Sensibilität hervorrufen, die eher für die Natur von Frauen typisch ist. Aufmerksamkeit auch auf Menschen oder Umweltprobleme oder auf Ansätze, die nicht weicher, aber vielleicht zeitlich konsequenter sind.

„Frauen haben die Tendenz, Dinge zu sehen, die sich möglicherweise über einen längeren Zeitraum mit den Ergebnissen bewegen“, sagt sie zu den Eigenschaften, die Frauen für Projekte mitbringen. „Aber in unserem Fall liegt Geduld in unserer DNA. Die Weinwelt ist ein Geschäft, in dem die erwarteten Ergebnisse nicht in wenigen Jahren, sondern in einer Generation erzielt werden. “

Sie erwartet keinen Rückstoß der Geschlechter von ihren italienischen Konkurrenten. Es ist immerhin ein von Männern dominiertes Geschäft in Italien. „Die Dinge haben sich sehr verändert… Jetzt gibt es viele Frauen, die gezeigt haben, dass sie in der Weinwelt gut abschneiden“, sagt sie.

Aufwachsen Antinori

Wenn die 50-jährige Albiera, die das Geschäft seit Dezember inoffiziell leitet, offiziell den Kaminsims übernimmt, wird sie dies nicht nur mit der jahrelangen Erfahrung tun, die sie durch das Aufwachsen eines Antinori und die Ausbildung in Wein und Wirtschaft gesammelt hat , aber auch mit dem Wissen, dass ihr Vater, Marquis Piero Antinori, sie zurück hat.

'Nehmen wir an, in unserer Familie gibt es in dieser Art von Geschäft eine gemeinsame Rolle zwischen den Generationen', erklärt Albiera. 'Es ist nicht so, dass man spürt, wie die anderen zurücktreten und sich die Dinge ändern. In unserem Fall möchten wir, dass drei Generationen nebeneinander arbeiten, die Werte weitergeben und sicherstellen, dass das Unternehmen in die richtige strategische Richtung geht - konsequentes, aber langsames und solides Wachstum. “

Marchesi Piero Antinori mit seinen Töchtern Albiera, Allegra und Alessia im Keller von Badia a Passignano.

Sie sagte, wenn ihre Familie eine strategische Entscheidung trifft, wird sie „für mindestens die nächsten 10 bis 15 Jahre getroffen. Es ist wichtig, dass diese Entscheidungen mit den Augen einer Generation zuvor und vielleicht mit den Augen einer zukünftigen Generation getroffen werden ebenfalls.'

Albieras erster Mentor war ihr Großvater Niccoló. Als sie ein junges Mädchen war, sagte Albiera, er würde sie in sein Büro bringen und mit ihr die Buchhaltung des Weinguts durchgehen, um sich vielleicht auf die Zukunft vorzubereiten.

Das Antinori-Reich hat sich von Landgütern in ganz Italien auf Beteiligungen und Partnerschaften in Kalifornien, im Bundesstaat Washington, in Chile, Ungarn, Malta und Rumänien ausgeweitet. Folglich plant Albiera derzeit keine weiteren Akquisitionen oder Joint Ventures. „Wir haben viel auf dem Teller, sowohl in Bezug auf die Qualität als auch in Bezug auf die Sicht.“

Sie hat jedoch festgestellt, dass Joint Ventures „immer interessant sind, nicht nur in Bezug auf… Finanzen, sondern auch, weil Sie die Möglichkeit haben, Menschen und Märkte zu erkunden, zu verstehen und kennenzulernen. Einige von ihnen hatten Schwierigkeiten, aber sie haben unserem Weingut immer etwas Positives gebracht. “

Respekt für die Generationen und das Land

Laut dem in Boston ansässigen Family Firm Institute überleben etwa 30 Prozent der Familienunternehmen in der zweiten Generation, nur 12 Prozent bleiben in der dritten Generation lebensfähig, und nur etwa 3 Prozent aller Familienunternehmen arbeiten in der vierten Generation oder darüber hinaus.

Die 27. Generation von Antinoris ist bereits im Einsatz. Nach dem Geheimnis ihres Erfolgs gefragt, antwortete Albiera: 'Ich glaube nicht, dass es ein Geheimnis gibt. Nicht in einem Geschäft wie dem unseren.

„Zuerst ist da das Land. Es gibt einen Respekt für das Land. Zum anderen gibt es über Generationen hinweg eine Übertragung von Werten und nicht von technischen Details über das Unternehmen. Werte wie für die Menschen, mit denen Sie arbeiten. Und die Aufteilung von Familienangelegenheiten und Unternehmen… Es muss Respekt für die Generation danach sowie Respekt für die vorherigen geben. “