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Fragen Und Antworten,

Eric Trump, Inhaber, Trump Winery

Mit 27 Jahren ist Eric Trump nicht das bekannteste Gesicht des Trump-Imperiums, aber das könnte sich bald ändern. Der Executive Vice President für Entwicklung und Erwerb von The Trump Organization - und Sohn von Donald - wurde zum Leiter der neuen Eric Trump Wine Manufacturing LLC ernannt, die im April das historische Kluge Winery in Charlottesville, Virginia, erwarb. Umbenennung in Trump Das Weingut und die fortgesetzte Produktion der Rot-, Weiß- und Wunderkerzen, die Kluge gegründet hat (plus ein paar neue Labels später), haben das Weingut - das bald zu einem Hotelziel wird - bereits eine große Industrie- und Konsumenten-Begeisterung ausgelöst. Wir haben kürzlich mit Trump gesprochen, um seine Vision für das neue Unternehmen zu besprechen und ob er in den kommenden Tagen mehr Zeit in Gummistiefeln als in Armani-Anzügen verbringen wird.



Weinliebhaber: Warum ist der Erwerb der Kluge-Liegenschaft und der Start der Trump Winery für die Trump-Gruppe einzigartig?
Eric Trump: Tatsächlich ist der Immobilienmarkt dem Weingeschäft nicht ganz unähnlich. In beiden Fällen können Sie intelligent reagieren, konservativ sein und gute Entscheidungen treffen, aber das ist keine Garantie dafür, dass die Dinge Ihren Weg gehen. Die immaterielle Natur von Immobilien macht Spaß. Ich denke, die immaterielle Natur der Landwirtschaft macht guten Wein aus. Wetter, Boden, all diese Dinge machen den Wein veränderlich und werden diesen Jahrgang anders machen als im letzten Jahr. Und das macht es aufregend und anders und macht Lust, es weiter zu versuchen. Wie Weinreben sind auch Golfplätze sehr wetterabhängig. Sie haben jahrelange Dürre und zu viel Regen ist auch nicht gut. Es wird versucht, das perfekte Gleichgewicht zu finden.

WIR: Hat Sie etwas am Weingeschäft überrascht?
UND: Die schnelle Reaktionszeit der Branche ist für mich interessant. Wir hatten letzte Nacht einen Sturm und heute mussten wir ein zusätzliches Spray machen. Stellen wir 30 Mitarbeiter ein. Wo werden wir diese 30 Mitarbeiter einstellen? Morgen auf dem Grundstück sein? Es geht so schnell. Das ist beeindruckend. Es gibt auch ein großartiges Maß an Kameradschaft in der Branche. Ich weiß, dass das Sprühgerät unseres Nachbarn ausgefallen ist und wir unseren Mann zur Hilfe geschickt haben. Ich denke, in der kapitalistischen New Yorker Kultur würde man es als wettbewerbsfähiges Eigentum betrachten, und ich denke nicht, dass die Weinindustrie so unbedingt funktioniert. Sie helfen anderen. Es ist Gemeinschaft. Es geht immer noch um das Geschäft und die Schaffung des besten Produkts, aber es gibt eine Moral, die Sie in anderen Unternehmen möglicherweise nicht sehen.

WIR: Hoffen Sie, die Weinindustrie in Virginia als Ganzes im Zusammenhang mit Ihrer Marke zu fördern?
UND: Das, was ich [der ehemaligen Besitzerin] Patricia [Kluge] am meisten zuschreibe, ist, Virginia-Wein auf die Karte zu setzen. Aber eine Sache, die wir tun können, ist, überall Aufmerksamkeit zu erregen. Wenn Leute nach Virginia gehen. Ich denke, sie werden über die Immobilie Bescheid wissen und wir haben eine große Erklärung abgegeben. Es wurde ausführlich in der Presse berichtet. Ich denke, das tut viel für Virginia. Ich denke auch, dass wir eine erkennbare Marke anbieten… ein menschliches Gesicht. Das war mein Vater und mehr noch jeden Tag wir [die Kinder]. Es gibt einen Lifestyle-Verein. Und auf indirekte Weise gibt es Rechenschaftspflicht. So viele verschiedene Marken sind nicht rechenschaftspflichtig und es gibt niemanden, der sich dafür verantworten kann. Wir haben Organisation und Persönlichkeit und sind verantwortlich, und das bedeutet alles in unserem Geschäft.



WIR: War Wein und Essen ein wichtiger Teil Ihres Lebens als Sie aufwuchsen?
UND: Ich bin nicht viel mit Wein aufgewachsen, aber beide Seiten meiner Familie haben Wurzeln in der Weinherstellung, sowohl in der Tschechischen Republik als auch in Deutschland.

WIR: Bist du ein Weinsammler? Wie haben Sie mit dem Aufbau Ihrer Sammlung begonnen?
UND: Ich begann zu sammeln, indem ich eine Weinhandlung besuchte, der ich vertraute, und mit Menschen dort zusammenarbeitete, um einen vielfältigen Keller zu schaffen. Es war mir wichtig, die Geschichten hinter den einzelnen Weinen und Weingütern zu kennen. Ich liebe das Kochen und meine Freundin ist zur Kochschule gegangen, also habe ich jedes Jahr diese großen Partys in meinem Haus und wir erhalten natürlich Flaschen mit Weinen von Gästen, also habe ich meine Sammlung auch so aufgebaut. Seit dem Kauf dieser Immobilie hat mir wohl jede Person, die in mein Büro kommt, eine neue Flasche Wein aus dem Weinberg ihres Freundes oder aus dem Weinberg ihrer Familie gebracht. Jetzt gehen Sie in mein Büro und ich habe buchstäblich 100 Flaschen darin.

WIR: Welche Arten von Weinen interessieren Sie am meisten?
UND: Ich probiere gerne neue Dinge aus und bin daher von kleineren, abgelegeneren Regionen angezogen. Ich mag es, nach dem Außenseiter zu suchen, was es interessant macht, wenn man bedenkt, worauf wir uns einlassen.

WIR: Wenn Sie von aufstrebenden oder kleineren Regionen sprechen, warum ist Ihrer Meinung nach jetzt der richtige Zeitpunkt für Sie, in das Weingeschäft in Virginia einzusteigen?
UND: Ich denke, die Arbeit in einer aufstrebenden Region ist jetzt zeitgemäß, weil die Menschen vor einigen Jahren die teuersten Weine kaufen mussten… das war die Welt, in der wir gelebt haben. Aufgrund der Rezession gibt es ein neues Gefühl, Geld auszugeben… die Leute erkennen, dass Sie es können Geld sparen und glücklich sein. Branchenübergreifend haben Verbraucher erkannt, dass sie unglaubliche Produkte für weniger Geld erhalten können. Indem Sie über den Tellerrand hinausgehen. Immobilien wie Kluge haben bewiesen, dass Sie in den 90er Jahren Punkte erzielen können und nicht in Napa sein müssen.

Wenn Sie wirklich danach streben, der Beste zu sein, können Sie es schaffen. Wenn Sie eine großartige Uhr wünschen, müssen Sie Rolex nicht kaufen.

Ich habe einige interessante Gespräche mit Sommeliers und Leuten aus der Weinindustrie über bestimmte Regionen der Welt geführt, die möglicherweise noch nicht dort sind, aber tatsächlich bessere Wachstumsbedingungen haben als Orte wie Kalifornien. Ich denke, viele dieser Bereiche werden mit dem richtigen Ansatz entstehen und uns überraschen.

WIR: Haben Sie Pläne, andere Weingüter zu kaufen?
UND: Ich denke, wir wollen sehen, wie das zuerst geht. Eins nach dem Anderen.